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4月26日上午，2021年度第一次生產經營調度會在五樓西會議室召開。集團領導班子、各職能部室、基層單位、獨立法人單位負責人參加會議。

會上，各單位負責人結合近期工作實際，對工作進展情況做了簡要匯報，并提出需要協調解決的問題和事項。集團領導對分管部門和單位工作完成情況、進展情況進行了點評和布置。

黨委書記、董事長劉杰熙指出：生產經營調度會將作為例會制度固定下來，目的是強化集團各項工作的規范性、計劃性、有效性和時效性，切實推進各項工作規范有序進行。針對今年集團面臨的形勢和任務，他要求各項工作要緊密圍繞“三降、兩保、一打”這個中心來做好組織、籌劃和落實，要嚴格按照制度、程序、流程做好工作，要立足于深化管理、深入挖潛、優化配置和建立健全規章制度等有效方法，進一步提高工作效率，提升管理水平和能力。同時，對接收高鐵涵洞、加強閥門保養、依靠法律手段清欠促收、健全管理制度等具體工作做了部署。他強調，要高度重視供水安全和保障民生工作，真正履行好供水企業的社會責任。集團各個層面要加強溝通協調和互補互助，帶好隊伍，履行好職責，通過共同努力確保企業健康、穩定發展。