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2月24日，松山公司組織召開關(guān)于建立全面實行工作全過程閉環(huán)管理專題會議。

一是在本單位內(nèi)建立一整套內(nèi)控機制，實行重點工作必辦、民生服務(wù)嚴辦、日常工作督辦的原則。要求全體職工提高思想認識，工作要有計劃、有節(jié)點、有記錄、有總結(jié)、講規(guī)矩，杜絕不作為、亂作為、慢作為情況的發(fā)生。

二是落實“一崗雙責”制度，全員參與，分工明確，各行其職，將松山公司的各項工作納入到支部監(jiān)督范圍內(nèi)，保證嚴格、高效運行，促進松山公司各項工作再上新臺階。