為落實上級單位關于“五一”勞動節安全生產工作的決策部署和指示精神，有效防范各類安全事故發生，確保節日期間生產安全、消防安全和保衛安全，4月26日起，遵照公司董事長工作要求，公司安委會組織開展節前安全生產大檢查。副總經理孫有林帶隊，奔赴各基層單位進行安全督導檢查，增強職工安全意識，督促安全生產績效考核制度落實。
自年初簽訂責任狀，公司進行了一系列安全生產工作部署，安委辦信息工作群發布了“安全生產十五條硬措施”“安全生產6大要點”“安全生產10句硬話”等內容，掀起了安全生產知識學習的熱潮。
檢查過程中，檢查組發現各基層單位通過落實公司安全生產文件要求和組織學習安全知識，將安全生產工作提升到一個新的高度。在責任制度落實、安全會議召開、安全教育培訓、應急預案編制演練，消防器材、設備設施有效運行記錄，日常安全監督檢查等各方面都做到有跡可尋，有據可依。
在此對以下幾家單位特別提出表揚：錦凌凈水廠、大穆水廠、經營管理三公司、太和公司、經營管理一公司。其他單位也要加強考核制度落實，補齊短板。
一是要繼續細化責任落實，按照安全責任制工作橫向到邊、縱向到底原則，層層簽訂安全責任狀，真正實現全員安全責任制。
二是要針對“五一”期間安全生產工作及自身特點，各單位要早部署早行動，認真查找薄弱環節和漏洞，嚴防各類生產安全事故發生。
三是堅持落實公司“三降兩保一打”工作方針及安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作原則，保證責任壓實。自查不可馬虎，要拉網；人員不可充數，要行家；整改不可虛假，要見效。
四是確保滅火器等消防設施和設備設施臺賬的建立，通過設置檢查卡，落實到每個崗位、每個人，保障機器設施日常維護工作及時有效。
五是面對當前疫情情況下，供水量減少，供水成本上升的巨大挑戰，全體職工要不懼困難，以斗爭精神抓好安全生產工作，以細節管理作為今后安全工作的基本方法，夯實各級安全責任制，強化責任考核，擰緊責任鏈條，抓住人這個關鍵因素，杜絕責任不落實，管理不到位引發的安全生產事故。
六是加強應急預案完善及演練。針對春季庫區、廠區火災預防、夏季防臺防汛及重要時間節點，要做好預案、提前布局、研判分析、風險辨識，守牢安全防線。
七是加強節日期間值班值守和信息報送工作。
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