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—工程公司審計進行時       

       本報訊（審計中心報道）近期審計中心在對工程公司經濟效益審計中，尤為關注到了工程公司財務科科長張婧同志設計的工程公司經營活動運行循環在關鍵節點，體現的資金管理、存貨管理、固定資產管理等幾個重要財務流程。        

      上述財務流程的設計，規范、標準、實效，有效快捷的樞紐和打通了工程公司經營活動的運行通道和過程，提升了財務運作效率和監督質量，對公司各項工作提供了服務、保障管理和支撐作用。值得在集團范圍內發揚推廣。         

       重視財務管理意識，加強財務控制，通過優化流程管理提高公司資金的使用效率和對運營成本精準控制，來達到規范資金管理，規范內控建設，完善管理制度。積極地促進公司經營活動的高效運轉，保障企業在激烈的競爭中持續健康、穩步、長遠的發展壯大。